Кризис!

«ДА, мы сможем сделать эти месяцы лучшим временем для благоприятных перемен»

Нам нужна перемена.
И мы хотели перемен.
Crysis - по-гречески "время перемен".
Пришло лучшее время для изменений!

Программа семинара:

Законы выживания бизнеса в условиях кризиса

1. Принципы эффективной реорганизации управленческой, кадровой и финансовой структуры компании в условиях текущего кризиса.
2. «На войне – как на войне». Допустимые пределы порядочности и сохранения репутации в условиях кризиса.
3. Анабиоз и банкротство или расширение и качественная переподготовка. Стратегия «голубых океанов».
4. Создание четкой идеологии выживания и развития. Законы перехода от "жесткого" кризиса к кризису "мягкому".
5. Как использовать текущий кризис для развития своей компании. Определение реальности целей в условиях «постановки помех».

Эффективное управление кадрами во время кризиса

1. «Один за всех и все за одного». Принципы формирования дееспособной команды по закону пентаграммы.
2. Синергетическая синхронизация работы сотрудников компании для достижения качественного скачка в результативности даже при сокращении численности персонала.
3. Инновационные технологии подбора кадров с учетом природных особенностей мозговой деятельности сотрудников.
4. Технологии определения «нерентабельного» персонала компании, от которого необходимо избавляться во время кризиса. Кадровый аудит 2.0 («ноу-хау» специалистов МИСЭ)

Управление денежными потоками в условиях кризиса

1. «12 правил обращения с деньгами».
2. Энергоинформатика денег. Деньги как максимальная степень уплотнения энергии.
3. Механизмы управления денежными потоками, универсальные для всех финансовых вопросов.
4. Как заработать деньги, как их сохранить, как выгодно вкладывать. Универсальные энергоинформационные законы Бизнеса и управления финансами в услових кризиса.
5. Кредитование в условиях кризиса. Последствия использования кредитов на личные нужды (отдых, предметы роскоши, жилье) и кредитов на развития бизнеса. Особенности банковского и личного кредитования.
6. Возврат долгов в условиях текущего кризиса.

Информатика мозга и защита от управляющих стрессов в период кризиса

1. Особенности мозговой активности управленцев во время кризиса. Лево- и правополушарное мышление.
2. Информатика мозга. Орбитали мозговой активности. Структура инновационного типа мышления «Интуитивный интеллект».
3. «Спин-торсионная физика» – необходимые знания о том, где формируются и проявляются те события, которые определяют сверх-успешность в бизнесе и жизни в настоящее время. I и II законы спин-торсионной физики.
4. Физика мысли. Мыслеформы и сосредоточение.
5. Причинно-следственные взаимосвязи событий.
6. Принципы возникновения стрессов, их влияние на ограничение эффективного функционирования сотрудников.
7. Влияние партнеров, коллег, знакомых, близкого окружения на качество мозговой активности управленца во время кризиса. "Могильщики" бизнеса.
8. Спецтехнологии расстрессовки и ориентации мозговой деятельности. («ноу-хау» специалистов МИСЭ)

Технологии восстановления работоспособности во время кризиса

1. Технологии сохранения трезвомыслия и спокойствия в условиях всеобщего хаоса и паники.
2. Технологии защит от внешних психоинформационных воздействий.
3. Эффективные визуализационные технологии восстановления здоровья, «бодрости духа» и работоспособности в стрессовой обстановке.
4. Включение творческой активности и интуитивного чувствования обстановки для плавного прохода через «минные поля» текущего кризиса.

Ведущий: В.В.Губанов, ректор Международного Института Социальной Экологии

Продолжительность семинара – 2 дня.

Cтоимость 250 евро. По всем вопросам звоните 492-33-70, Алла.

«Я – БРЭНД»

Создание и сохранение в условиях текущего кризиса.

I. Теоретическая часть.

1. Ведущая матрица – правило Г.Кэссона: «Покупай, когда все продают,

Продавай, когда все покупают».

а). Что и каким образом можно приобрести в кризисе. «Список Шиндлера».

б). Природа и периодичность кризисов.

2. Кто предупрежден – тот вооружен. Необходимость быстро и пластично, но гладко-управляемо менять параметры ведущих приоритетов мировоззрения. Принцип «выеденного яйца» применительно к кризису.
3. Принцип Парето и внутренний аудит.
4. Девальвация званий и ценностных категорий – процесс сборки в состояние «Я – Здесь и Сейчас» (Генерал-аншеф – швейцар, ротмистр – официант, интендант – предприниматель).
5. Анабиоз и банкротство, или расширение и качественная переподготовка. Принцип «Голубых океанов». Де Голль и сыры. Разнообразие и хаос.
6. «По одежке протягивай ножки» – последствия кредитования не производящих сил бизнеса, а потребления в кредит (отдых, предметы роскоши, жилье) – развитие или порабощение.

Кто охотник – кто добыча?

7. Границы свободы и учета коллективных интересов.

8. Пределы порядочности и сохранения репутации в условиях кризиса. «На войне – как на войне», но выжить лучше в коллективе.

9. Обеспечение маскировки своего положения и мотивации своих действий (колбаса и политика: «шашечки» или «ехать»).

10. «Секретное оружие» в борьбе за конкурентное преимущество:

«От ветра лишь крепче руки,

И парус поможет идти,

Гораздо трудней не свихнуться от скуки

И выдержать полный штиль!...».

А.Макаревич.

11. «Секретные» приемы перспективного «прицеливания».

12. Главный индикатор в обеспечении комплексной устойчивости.

II. Практическая часть.

1. Технологии сохранения трезвомыслия и спокойствия.
2. Определение реальной цели в условиях постановки помех.
3. Технологии защиты от внешних энергоинформационных воздействий.
4. Энергоинформационные технологии поддержания здоровья и креативности в сложных условиях.

Продолжительность семинара: 1 день

Стоимость 150 евро. По всем вопросам звоните 492-33-70, Алла